ESG, kao okvir koji obuhvata okolišne, društvene i upravljačke aspekte poslovanja, sve češće se pojavljuje kao praktičan zahtjev tržišta, a ne samo kao koncept vezan za velike kompanije. U poslovanju s partnerima iz Evropske unije, ali i u saradnji s većim domaćim kompanijama, mikro, mala i srednja kompanije (MMSP) iz Bosne i Hercegovine sve češće se susreću sa upitima i kriterijima koji se odnose na potrošnju energije i resursa, upravljanje otpadom, uslove rada, sigurnost na radu, transparentnost, etiku i način upravljanja rizicima. Za MMSP to znači da se očekuje veći nivo organizacije podataka i procedura, jer ESG postaje dio procjene dobavljača i dugoročne poslovne pouzdanosti.
U praksi, ESG zahtjevi najčešće dolaze kroz lance snabdijevanja. Veći kupci i međunarodni partneri traže osnovne informacije i dokaze da dobavljači upravljaju ključnim rizicima i da imaju minimalne interne politike i evidencije. To ne mora nužno značiti formalno izvještavanje u kompleksnom formatu, ali podrazumijeva da kompanija može jasno pokazati kako prati potrošnju energije, kako upravlja sigurnošću i zdravljem na radu, kako uređuje radne odnose, te kako donosi i provodi odluke na transparentan i odgovoran način. Kompanije koje mogu uredno odgovoriti na takve zahtjeve lakše ulaze u dugoročne ugovore i jačaju reputaciju pouzdanog partnera, dok ona koja nemaju sistem često gube vrijeme na ad hoc prikupljanje informacija ili nailaze na prepreke u pregovorima.
Za MMSP je najkorisnije posmatrati ESG kao niz praktičnih koraka koji se uvode postepeno. Početna tačka je obično utvrđivanje šta je najrelevantnije za sektor i tržište na kojem kompanija posluje, zatim postavljanje odgovornosti unutar kompanije i uređenje minimalnog seta politika i evidencija. Nakon toga se uvode jednostavni pokazatelji koji se mogu pratiti iz godine u godinu, kako bi se rezultati mogli prikazati kupcima, partnerima ili finansijskim institucijama na konzistentan način. Takav pristup smanjuje administrativno opterećenje i pomaže da ESG postane dio upravljanja, a ne jednokratna aktivnost.
MMSP se često suočavaju s praktičnim izazovom da ESG zahtjeve pretvore u jasne interne korake, posebno kada nedostaju vrijeme, kadrovi ili iskustvo za sistematično prikupljanje podataka i uređenje procedura. Zbog toga su inicijative koje omogućavaju kompanijama pristup strukturiranim resursima i usmjerenoj podršci za digitalnu i zelenu tranziciju izuzetno relevantne. Kroz ove aktivnosti kompanije dobijaju jasniju sliku šta se u praksi očekuje, koje su teme prioritetne za njihovu djelatnost i kako organizovati osnovne elemente ESG pristupa na način koji je primjenjiv u svakodnevnom radu.
Jedan od primjera takve podrške je ESG Akademija koju je pokrenula Privredna komora Republike Srpske u okviru projekta DiGreenSMEs, uz finansijsku podršku EU i SR Njemačke. Program je usmjeren na praktično razumijevanje ESG okvira i njegovu primjenu u poslovanju, uz stručnu podršku KPMG BiH, s ciljem da MMSP lakše uspostave osnovne politike, procedure i pokazatelje koji se sve češće traže u lancima snabdijevanja. Više informacija o ESG Akademiji i povezanim aktivnostima dostupno je na web stranici Privredne komore Republike Srpske: komorars.ba.
Pored toga, dodatna konsultantska podrška kompanijama dostupna je i kroz Centar za odgovorno poslovanje Bosne i Hercegovine – Responsible Business Hub (RBH) BiH, kojim upravlja Vanjskotrgovinska komora BiH, uključujući i njihovu mrežu konsultanata za ESG, koja kompanijama omogućava izbor stručne podrške prema jasno definisanim oblastima ekspertize i potrebama kompanije. Više informacija o mreži konsultanata RBH BiH dostupno je na: https://zelenaekonomija-rbh.
